Пять брендов одежды закрыли магазины в России и ушли в онлайн
23.07.2026 10:21
Переписанный текст:
За последний год сразу пять брендов одежды — российские Durpee, Face Code, Inspire Girls и Pelican, а также турецкая Mai Collection — приняли решение закрыть свои офлайн-магазины в России и полностью перейти на продажи через интернет. Об этом РИА Недвижимость сообщила руководитель департамента исследований и аналитики одной из консалтинговых компаний Екатерина Ногай.По ее словам, подобные изменения отражают более широкую тенденцию на рынке: с конца 2024 года розничные сети заметно замедлили экспансию. Многие компании стали осторожнее подходить к открытию новых точек, поскольку в условиях меняющегося потребительского спроса и роста издержек офлайн-формат перестал быть для части игроков достаточно эффективным. В результате бренды все чаще пересматривают свои стратегии присутствия в регионах и крупных торговых центрах.Новые марки практически не выходят на российский рынок, а уже работающие компании предпочитают сокращать число убыточных магазинов. Вместо этого они делают ставку на более выгодные локации, развивают флагманские точки продаж и усиливают онлайн-каналы, где можно снизить расходы и сохранить контакт с покупателем. Такой подход позволяет бизнесу адаптироваться к текущей рыночной ситуации и сосредоточиться на направлениях, которые приносят максимальную отдачу.Экономика fashion-ретейла в последние годы заметно усложнилась: темпы роста затрат на аренду, оплату труда, логистику и закупку продукции все чаще опережают динамику потребительского спроса. На этом фоне многие бренды пересматривают формат присутствия в офлайне, поскольку содержание собственной розничной сети перестает быть оправданным с точки зрения эффективности. Особенно остро эта проблема проявляется у небольших и средних компаний, для которых высокая нагрузка на операционные расходы может существенно снижать рентабельность бизнеса.Партнер направления торговой недвижимости Ольга Яруллина подчеркнула, что офлайн-магазин сегодня должен выполнять четко определенную задачу, а не существовать только как формальный элемент бренда. По ее словам, если торговая точка не помогает напрямую увеличивать продажи, укреплять узнаваемость марки, выстраивать доверие покупателей или стимулировать рост онлайн-конверсии, ее содержание теряет экономический смысл. В современных условиях розничный магазин рассматривается не как самоцель, а как инструмент, который должен приносить измеримый результат и поддерживать общую бизнес-модель компании.В 2026 году российский офлайн-ритейл пока не пополнился ни одним новым зарубежным брендом, открывшим магазины в привычном формате. Для сравнения, годом ранее рынок был заметно активнее: в 2025 году в стране начали работу 12 иностранных игроков. Эксперты отмечают, что сегодня международные марки чаще выбирают путь продвижения через крупные универсальные маркетплейсы, а не через запуск собственных розничных точек.Одновременно бренды, которые пришли в Россию в период с 2023 по 2025 год, постепенно сокращают свое присутствие. Всего за этот период на рынок вышли 56 марок, причем 51 из них сосредоточились в Москве и Санкт-Петербурге. Такая концентрация показывает, что крупнейшие города остаются главным центром притяжения для зарубежных ритейлеров, однако даже там многие компании пересматривают свои планы и оптимизируют сети.С начала 2026 года эти игроки уже освободили около 7 тысяч квадратных метров в торговых центрах двух столиц. Сейчас их совокупная арендуемая площадь составляет примерно 127 тысяч квадратных метров. При этом 74% всех занятых площадей приходится на бренды Fashion and More Management — Maag, Ecru, Dub и Vilet, которые пришли на смену маркам испанского холдинга Inditex, ранее представленным в России под именами Zara, Bershka, Pull&Bear и Stradivarius.Таким образом, рынок зарубежной офлайн-торговли в России демонстрирует не расширение, а скорее перестройку и осторожное сокращение. Основной акцент все больше смещается в сторону онлайн-каналов, а офлайн-магазины сохраняются лишь у тех брендов, которые готовы адаптироваться к изменившимся условиям и спросу.Уже в ближайшие годы российский fashion-рынок может заметно изменить формат работы: часть брендов окончательно уйдет из офлайна, а многие сети сосредоточатся только на самых эффективных торговых точках. По прогнозу управляющего директора Российского совета торговых центров Олега Войцеховского, до конца 2026 года еще 3–6 fashion-брендов могут полностью отказаться от офлайн-присутствия, а гораздо больше компаний закроют лишь нерентабельные магазины, чтобы снизить издержки и повысить устойчивость бизнеса.Эксперты отмечают, что эта трансформация прежде всего затронет небольших локальных игроков. Для них содержание полноценной офлайн-сети становится слишком дорогой моделью: аренда, персонал, логистика и обслуживание торговых площадей требуют серьезных вложений, которые не всегда окупаются. В таких условиях компании все чаще вынуждены пересматривать формат присутствия на рынке и искать более гибкие каналы продаж.По мнению Яруллиной, именно малые бренды окажутся в наиболее уязвимом положении, поскольку им сложнее конкурировать с крупными сетями, обладающими более сильной финансовой подушкой и развитой инфраструктурой. При этом переход в онлайн тоже не гарантирует быстрый успех: чтобы привлечь покупателей, необходимо вкладываться в маркетинг, сервис, контент и развитие узнаваемости бренда.«В условиях охлаждения потребительской активности и продолжающегося развития электронной торговли тенденция на оптимизацию бизнес-процессов будет усиливаться. Что касается новых игроков, они также сталкиваются с высококонкурентной средой и трудностями формирования лояльности клиентов», — подчеркнула Ногай. Это означает, что рынок будет двигаться в сторону большей рационализации: компании станут точнее выбирать форматы присутствия, активнее развивать омниканальные продажи и тщательнее оценивать эффективность каждой торговой точки.Таким образом, fashion-ритейл в России постепенно переходит от модели массового офлайн-расширения к более осторожной и экономически взвешенной стратегии. В будущем успех будет зависеть не столько от количества магазинов, сколько от способности бренда быстро адаптироваться к изменениям спроса, удерживать клиента и грамотно сочетать онлайн- и офлайн-инструменты.Переписанный текст:Эксперты отмечают, что офлайн-торговля в России переживает период заметной трансформации, и ее дальнейшее развитие будет во многом зависеть от крупнейших сетевых игроков, которые по-прежнему располагают ресурсами для расширения и активно подбирают перспективные локации для новых магазинов. При этом физический ритейл не исчезает, а скорее меняет формат: торговым центрам и магазинам приходится адаптироваться к новым потребительским привычкам, усиливая сервис, развлекательную составляющую и удобство покупок. Ранее сообщалось, что в ближайшие 2–3 года около 10% торговых центров в России могут закрыться или быть перепрофилированы. На этом фоне в 2025 году доля площадей в ТЦ, занимаемых магазинами одежды и обуви, уже сократилась на 10–15%. Это говорит о том, что традиционные категории арендаторов постепенно уступают место новым форматам и более востребованным направлениям. По словам президента Союза торговых центров Булата Шакирова, происходящее является «закономерным итогом» стремительного роста маркетплейсов, оборот которых за последние пять лет увеличился в 10 раз. Онлайн-площадки продолжают оттягивать на себя значительную часть покупательского спроса, и именно поэтому офлайн-ритейл сегодня вынужден искать новые модели работы, чтобы сохранить свою конкурентоспособность и привлечь посетителей в торговые центры.Летние распродажи традиционно привлекают внимание покупателей, поскольку в этот период можно приобрести нужные вещи по заметно сниженным ценам. Эксперты отмечают, что особенно выгодно в это время покупать сезонную одежду, обувь, аксессуары, а также товары, которые не теряют актуальности в течение всего года. К примеру, на летних скидках часто можно найти хорошие предложения на повседневную одежду, спортивную форму, купальники, солнцезащитные очки и пляжные принадлежности. Кроме того, выгодно присмотреться к технике, мебели и товарам для дома: магазины нередко уменьшают цены на прошлые коллекции и модели, чтобы освободить место для новых поставок. Это позволяет сэкономить не только на вещах первой необходимости, но и на более дорогих покупках. Специалисты советуют перед покупкой заранее составлять список нужных товаров и сравнивать цены в разных магазинах, чтобы скидка действительно была ощутимой, а не формальной. Также важно обращать внимание на качество, сроки гарантии и условия возврата, особенно если речь идет о технике или товарах длительного пользования. Таким образом, летние распродажи могут стать удачным временем для разумных покупок, если подходить к ним без спешки и импульсивных решений. Грамотный выбор позволит не только сэкономить деньги, но и приобрести действительно полезные вещи на ближайший сезон и на более долгий срок.