Психолог объяснила, почему сотрудников-зумеров нужно постоянно хвалить
12.11.2025 10:42
Об этом отметила Анна Полосина, специалист по учебно-методической работе факультета "Социальная коммуникация" МГППУ, в интервью для "Газеты.ру". Согласно ее словам, необходимо понимать причины сложностей в работе с зумерами, и одной из них является постоянная потребность в похвале.
Зумеры, по мнению Полосиной, привыкли к тому, что их постоянно хвалили в детстве как родители, так и учителя, стремясь сохранить их уверенность в себе. Из-за этого сейчас представители этого поколения ожидают признание в своих достижениях в любой сфере. Кроме того, влияние социальных сетей также усилило эту потребность, поскольку лайки и комментарии стали для них еще одним способом получения признания.Подводя итог, можно сказать, что важно учитывать особенности воспитания и взаимодействия с соцсетями при работе с поколением Z, чтобы эффективно мотивировать их и создавать продуктивную рабочую атмосферу.Эксперт обратила внимание на то, что молодое поколение, так называемые зумеры, стремятся к тому, чтобы их работа была не только источником дохода, но и источником удовлетворения. Они ожидают, что отношения на работе будут такими же взаимными, как и в личной жизни. Для них важно, чтобы работа не только приносила доход, но и позволяла развиваться как профессионалу.Также зумеры привыкли к быстрой доставке всего, включая карьерный рост. Они стремятся к успеху и готовы активно работать над своим профессиональным развитием. Однако, если результаты не приходят так быстро, как они ожидали, это может вызвать у них разочарование.Психолог подчеркивает, что зумеры предпочитают не просто получать указания, а понимать смысл и цель задачи. Они ценят, когда к ним обращаются за советом и учитывают их мнение при принятии решений. Для них важно чувствовать себя вовлеченными и уважаемыми в рабочей среде.Для того, чтобы эффективно взаимодействовать с молодыми сотрудниками, которых называют зумерами, необходимо применять специальный подход, считает Полосина. Она подчеркивает, что у них пока мало опыта, они только начинают свой профессиональный путь, поэтому им нужна помощь и поддержка. Они часто идеализируют работу, ожидая интересных задач и отличных условий, но реальность может разочаровать.По мнению специалиста, важно поощрять зумеров, предлагать им возможность обучаться новому, ставить перед ними четкие цели, проявлять доверие и уважение. "Необходимо найти общий язык с молодыми сотрудниками и понять, что для них имеет значение. Если удастся создать такую атмосферу, зумеры станут надежными и продуктивными коллегами", – заключила Полосина.Тема: Ориентация детей поколения альфа на материальные ценности и семейные ценностиНовые предложения в начале, середине и конце:В современном мире наблюдается явное стремление детей поколения альфа к достижению материального благополучия. Это подтверждается данными аналитиков, которые выявили, что 37% опрошенных детей в возрасте от 8 до 12 лет выделяют "стать богатыми" как свою основную жизненную цель.Однако, несмотря на это стремление к материальным ценностям, 44% представителей поколения альфа признают, что для них семья является главной жизненной ценностью. Это свидетельствует о том, что даже в условиях современного потребительского общества, семейные узы остаются важными для детей.Исследования показывают, что ориентация на материальные и семейные ценности у детей поколения альфа может быть связана с влиянием окружающей среды, образовательной программы и семейных ценностей. Важно учитывать эти факторы при работе с новым поколением и формировании их ценностных ориентаций.